DIÈSE

Calendrier éditorial : 4 étapes pour ne plus publier au hasard

Le lundi, on publie trois fois. Puis plus rien pendant deux semaines. Ce rythme en dents de scie fatigue l’équipe et désoriente l’audience. Le calendrier éditorial règle le problème : on décide une fois par mois, on exécute le reste du temps.

1. Choisir trois à cinq piliers

Un pilier est un grand sujet sur lequel vous êtes légitime. Pour un restaurant : les plats, les coulisses, l’équipe, les avis clients. Pour un cabinet : les conseils, les actualités du secteur, la vie du cabinet. Chaque publication doit entrer dans un pilier, sinon elle n’a rien à faire là.

2. Fixer un rythme tenable

Trois publications par semaine tenues pendant un an valent mieux qu’une par jour pendant un mois. Partez de ce que votre équipe peut réellement produire, pas de ce que fait le concurrent.

3. Remplir le mois d’un coup

Ouvrez un simple tableau : une ligne par publication, avec la date, le réseau, le pilier, le texte, le visuel et le responsable. Placez d’abord les dates qui comptent pour votre public : Korité, Tabaski, Magal, Gamou, rentrée scolaire, fête de l’Indépendance, vos propres anniversaires. Complétez ensuite avec les piliers, en alternant.

4. Produire par lots

Une demi-journée pour les photos, une autre pour les textes, puis la programmation. Travailler par lots évite de chercher une idée chaque matin et garde une cohérence visuelle.

Garder de la place pour l’imprévu

Un calendrier n’est pas une prison. Laissez une ou deux cases libres par semaine pour réagir à l’actualité ou reprendre une conversation qui a pris. Et relisez chaque publication programmée la veille : un message joyeux un jour de deuil national ne se rattrape pas.

Regarder ce qui a marché

En fin de mois, notez les trois publications qui ont le mieux fonctionné et les trois qui sont tombées à plat. Cherchez le point commun, et ajustez les piliers du mois suivant. C’est ainsi que la stratégie éditoriale s’affine, et c’est le cœur du travail de community management que nous menons pour nos clients.